学校组织召开2022年度双高计划

项目建设暑期推进专题会议

为利用暑假期间全力推进“双高计划”项目建设各项任务落地实施，推动学校各项事业高质量发展，7月1日上午，学校在图书信息中心十楼第一会议室组织召开项目建设推进会。熊志强书记、吕国荣校长、耿永泉副书记、王翠玲副校长、陈贤毅副校长、发展规划处、计财处、资产管理处、各二级项目牵头部门、临床学院和护理学院负责人参加会议，会议由发规处处长廖志斌主持。

会上各二级项目牵头部门负责人围绕大额资金项目、提质培优项目、以及省立项建设高水平专业群建设的资金使用、质量提升等方面汇报进展。会议听取相关汇报，并就暑期加快推进双高项目建设提出具体要求。

会议指出，各部门要真抓实干，大力推进“双高计划”项目建设，要按利用暑假时间，下大力气推进进度滞后的项目、大额资金的项目、采购程序较长的项目，确保由学校自主申报采购的14个重点项目在8月底完成采购。在此基础上做好项目预算结余资金使用的安排，完善项目备选库建设，确保年度资金任务100%完成。

要利用暑期组织参加提质培优项目建设相关的国培班和省级主管部门组织的相关培训会议，推进年度项目建设。要以提质培优项目建设为抓手，科学引领双高项目建设，全面提升学校双高建设整体质量。

会议要求，要落实三级责任，实施挂钩领导统筹指挥，牵头部门协调指导，责任部门实施推进的三级管理机制，落实“两周一检查，一月一汇报，一季度一督导，一年一迎检”的工作机制，强化每季度的效能督查。相关部门负责人需按学校的安排进校汇报，做好相关汇报材料准备，按照“一月一汇报”时间节点做好项目材料的收集与上传归档工作，接受管理平台对材料的完成质量、格式规范要求、改进措施等方面的反馈并进行修改，保障项目建设按期保质完成。

各部门负责人及项目建设小组成员要做到案头有套任务书，心中有盘计划表，眼里有幅作战图，全盘掌控建设内容和进度，要在推进项目建设中要凝练特色，突出亮点，通过树立典型、推广经验、示范引领，营造全力以赴、协同合力的“双高”建设整体氛围，形成标志性成果，确保项目建设成效。

会议强调，各建设牵头部门要强化责任意识和危机意识，发挥业务主管部门的优势，履行职责，清醒研判“双高”建设的形势，抢时间、抢进度、保质量，要紧跟职业教育改革发展步伐，开拓思路，创新思维，将双高建设与学校创建应用型本科医学院校相衔接，以项目建设成效提升学校内涵建设水平，提升办学实力和综合竞争力，深化职普融通。将本科办学需要与目前双高计划项目建设相结合，“双高”“升本”两手抓、同步推，确保省“双高计划”建设和学校各项工作沿着正确方向行稳致远。（欧惠玲）