为进一步提升学校办学治校管理水平，推动全面实施预算绩效管理工作进程，12月5日下午，学校组织开展全面实施预算绩效管理推进工作系列活动。校党委副书记、校长吕国荣，全体行政人员，各院部副科级以上干部，以及绩效管理工作相关人员参加讲座。

集美大学骆良彬教授作题为《高校全面实施预算绩效管理》的专题讲座。骆教授从预算绩效管理的理念、背景、政策法规给大家阐述了“什么是预算绩效管理”，详细介绍了全面实施预算绩效管理的要求，结合自己多年的高校工作及项目绩效评价经验对资金使用部门的工作职责进行分解与说明，并演示预算绩效管理全流程，并重点结合学校升格创建本科医学院校的工作需要，对人才引进、教学经费、基建修缮等重大项目的绩效目标的设定与填报进行讲解。

计财处负责人黄宝珊对学校预算管理总体情况、预算执行的风险及控制措施进行汇报，并介绍学校预算编制的新要求；人事处负责人王世安分享精准编制部门预算的工作经验；发展规划处处长廖志斌汇报了福建省示范性现代职业院校建设工程、福建省“双高计划”项目的预算编制和执行以及预算绩效目标完成情况。

最后，吕国荣校长强调，全面实施预算绩效管理是落实国家预算管理改革的政策要求，能更加优化资源配置，提高资金使用效益，提升管理水平，学校各部门要将绩效理念和方法融入预算管理全过程，以全面实施预算绩效管理为重要抓手，推进学校实现高质量发展。吕校长对各部门提出以下工作要求：一是要转变预算管理模式，将PDCA管理理念融入到预算绩效管理中；二是要全方位、全过程、全覆盖实施预算绩效管理，加强项目事前论证，强化事前绩效目标的制定；三是要提高资金使用效益，推动学校高质量发展，为实现应用型本科医学院校的目标共同努力。