2025年12月2日至19日，李伯群书记和陈婉南校长及分管领导分别深入各二级院部、职能部门和直属附属医院开展“十五五”规划编制工作专题调研。本次调研覆盖社科公共部、基础医学部、临床医学院、护理学院、药学院、公共卫生学院、口腔医学院、马克思主义学院8个院部，党政办公室、组织部、宣传部、招生就业处（国际交流与合作处）、人事处、教务处、发展规划处、后勤管理处、继续教育学院、图书馆、科技中心、信息中心12个职能部门及附属南安市医院和附属人民医院两个直属附属医院，全面听取各院部未来五年发展规划汇报，为学校科学制定“十五五”发展规划奠定了坚实基础。

院部调研中，各院部主要针对学科建设、师资队伍、专业布局等方面的发展思路进行汇报，相关职能部门在学院调研中结合学校发展全局，提出了具有针对性的意见建议。人事处强调要优化师资结构，实施精准引育，大力提倡教师提升学历；教务处要求各学院做好教学资源规划，强化教学环节管理，提升专业竞争力；科技中心建议加强学科交叉融合，提升科研质量；发展规划处则重点强调要聚焦学校发展重心，构建项目储备库，将规划目标转化为具体项目。

在职能部门专项规划调研会上，各职能部门围绕各自负责的专项规划发展思路进行了系统汇报。校领导在听取汇报后，结合学校全局发展目标，对各部门规划逐一进行了点评，并就进一步聚焦核心任务、优化实施方案、强化跨部门协同等方面提出了具体指导意见，要求各项规划既要体现前瞻引领，又要确保可执行，见效快。

在附属医院调研会上，医院从党建工作、学科专业与人才队伍、教学工作、创新体制机制、科研与社会服务、院校文化融合和学生管理等方面进行汇报。校领导强调，一要深化教学融合，打破学科壁垒，将临床实践深度嵌入医学教育全链条；二要强化科研融合，构建“临床问题-基础研究-成果转化”闭环体系；三要拓展校院合作，通过人才共育、平台共建、成果共享等机制，形成“医教相长、研用互促”的良性生态，为学校高质量发展提供强有力支撑。

通过本轮深入调研，学校进一步明确了“十五五”期间的发展方向：一是要深化教育教学改革，创新人才培养模式；二是要加强学科建设，推动科研创新发展；三是要强化师资队伍建设，提升教师教学科研能力；四是要完善内部治理，提升管理效能；五是要优化资源配置，提升资源使用效率。

本次调研是学校科学编制“十五五”规划的关键一步，学校将坚持顶层设计与问计于民相结合，通过深入各职能部门及二级院系的系统性调研，全面汇聚发展共识、精准把脉现实挑战，确保“十五五”规划既紧密对接国家战略与区域发展需求，又充分彰显学校的办学特色与学科优势。学校将在此次调研基础上，进一步深化研究论证，强化目标导向与问题导向相统一，着力提升规划的战略性、科学性与可操作性，使其真正成为引领学校未来五年高质量内涵式发展的行动纲领。